PRAGMATISCHES VERTRIEBSCOACHING

 

Als Führungskraft kennen Sie die Situation nur zu gut - Im Arbeitsalltag fehlt es Ihnen oft an Zeit, sich bewusst zu werden, was Führung in den unterschiedlichen Situationen eigentlich erfordert. Das führt dazu, dass Sie spontan agieren und oft unzufrieden sind oder sich Stress in der Zusammenarbeit mit Ihren Mitmenschen bemerkbar macht.

Unser Online-Training befasst sich damit, wie Sie als Führungskraft ganz pragmatisch eine gute Kommunikation etablieren können. Pragmatisch deshalb, weil es dazu keine lange Coaching Ausbildung braucht oder psychologische Kenntnisse. Ihnen als Trainingsteilnehmer werden die unterschiedlichen Führungsstile vermittelt, mit dem Ziel diese situativ bewusst zu erkennen. Ziel ist es, sich selbst und natürlich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weiter zu entwickeln, in die Eigenverantwortung zu bringen und somit die Effizienz zu steigern und letztlich mehr Zufriedenheit im beruflichen Kontext zu haben.

ZEIT - Das Online-Format umfasst drei Sessions, die mit etwas Abstand an drei verschiedenen Tagen durchgeführt werden. So bleibt zwischen den Modulen Zeit für das Tagesgeschäft, für die Reflexion und erste Anwendung der vermittelten Inhalte. Die Erfahrung können die Teilnehmenden dann wiederum im Training platzieren und daran arbeiten, bzw. sich mit TrainerIn und anderen Trainingsteilnehmern austauschen.

EIGENVERANTWORTUNG - Durch das Bewusstwerden und interaktive Üben kommen die Führungskräfte selbst in die Verantwortung. Aus dem Erleben und der eigenen Erfahren heraus, wird den Führungskräften deutlich, wie ihre MitarbeiterInnen Situationen wahrnehmen und können dadurch noch empathischer führen.

AUSTAUSCH / FEEDBACK / WEITERENTWICKLUNG - Im Training ist ausreichend Raum für den Austausch untereinander gegeben und die Trainingsteilnehmer lernen unterschiedliche Anwendungsbeispiele in anderen Bereichen kennen. Diesen Mehrwert des "voneinander Lernens" betonen die Teilnehmer oft. Durch Feedbackrunden erhalzen und geben sich die Trainingsteilnehmer gegenseitig Rückmeldung. Feedback als Form von Input wird oft als impuls zur persönlichen Weiterentwicklung genutzt.